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田丰:智能商业的两个维度,数据智能和网络协同

admin 2019-10-29 200人围观 ,发现0个评论

第十个趋势与商业模式和技术都有关系,叫做数字化领导力

我们经常会讲智能商业,它有两个维度:一个是数据智能,一个是网络协同




很多时候,大家采用的是点状的智能,这是没问题的,但一团结就是力量个实体企业的商业模式里往往都缺少网络协同性。简单来说,就是平台模式

实体企业拼的是什么?实体企业CFO(首席财务官)的报表上看的就是你资产有多大、人员有多少,你的资金现金流有多大,就是人财物这三样东西。你做得越好,效率越高,你的估值就越高。

但互联网公司属于无形资产占比比较大的,所以它看的是你的平台化能力。以阿里为例:它看的不是阿里卖出去多少货,而是阿里平台上成交了多少货。

所以,有没有方法去撬动企业外部的人财物,组成你的商业模式,并且用一个非常低的成本去撬动,那么,从理论上讲,你的企业边际就可以近乎于无限地扩大。

比如滴滴,它把全国甚至全球的司机纳入进来,用算法来进行派单。阿里全球购也是这样,当你形成平台模式后,我可以把全球的品牌商都放到平台上,大家公平竞争。

实体企业还会遇到成本问题,主要与企业边界有关。

一个企业的边界就是你扩张到一定程度,还是做一样的事情,但是当内部沟通成本、交易成本比外部大的时候,你就要采用外包。

但是,如果采用平台的模式、算法的模式,是可以实现零边际成本的,除非遇到一些政治或者一些其它的合规问题,才会有边界。

从这些现象背后,我们还可以看到未来的一些商业前景,以及科技方面的变量。

比如随着日本虚拟网红的大火,中国也有一些网红去录制自己的虚拟形象,可以去做播音员,可以去表演、唱歌,跟每一个粉丝形成互动。这可能是未来的一些新的发展机会。

举一个科技方面的例子:4G和智能手机来了以后,就因为一个比较小的部件LBS定位,出现了新一代的共享经济,整个商业模式都变了。

大家现在打车,你和司机可以互相知道对方在哪儿;叫外卖,你可以知道餐厅在哪儿、骑手在哪儿等等。

当然,5G时代中的一些新的组件也会在新一代的交互系统里产生新的商业模式。

还有现在的量子计算,也是一个非常大的机会。

当然它整体上田丰:智能商业的两个维度,数据智能和网络协同还处于一个前期的研发阶田丰:智能商业的两个维度,数据智能和网络协同段,但背后如果我能够去用大量的计算去模拟出类似于绿洲的东西,就像头号玩家里面绿洲这样的一些游戏场景,甚至是星球级的游戏场景,那这个游戏产业将会有一个大的升级。当然,你得敢于想象。

未来,AI和Iot(物联网)相融合会在5G这张网上产生什么样的新变化,以及如何产生新变化,都是一些新的商业机会。




其实,我也在跟三大运营商沟通、探讨一些5G时代新的商业模式。比如我们现在的视频里如何去融合现在所有的应用?现在很多视频是嵌入在APP里的,但这个应用太了。这实际是有可能出现新的商业模式。

所以,未来应用的分发也有可能不再依托于APPStore和安卓市场,很可能直接通过云由器这个市场做分发,通过视频网站的视频引擎做分发,就像抖音一样,它是一个视频的瀑布流,给你做各种开发。

那么,分发的视频流也是游戏流,同时还是你的服务流,这些都是有可能融入到一起的。因为5G时代,有一个趋势:再烂的手机,只要你屏好,所有通过云由器来做分发的视频,都不受影响。

这背后其实是可以改变整个游戏分发产业链的,这块又会出来一些比较大的公司。大家现在投资还是好时间,因为这些公司还刚开始起步。

还有一个就是未来的数据中心会有一个大的变化,以前的数据中心是CPU组成的,下一代数据中心其实是一种云超算。

原来超算和云是两件事儿,超算只是一些大型的实验室去用的专有的一个设备,但现在超算可以接入到云网络里面,给所有的创业团队田丰:智能商业的两个维度,数据智能和网络协同、企业、政府提供一个分享、田丰:智能商业的两个维度,数据智能和网络协同共享的计算中心,这个也会非常有意思。

我们回头看,再回来看,5G现在说的非常多,那商业模式也会不一样。箭头底下这个层面其实是一些基础设施的核心技术,上面这个层面是实现了一个数字经济的商业模式。

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